管理制度与水平的不断完善，不仅能使员工工作效率得到提升，而且还能营造出与客户的和谐发展氛围，使企业得到客户的高度认同。作为国内生产电动蝶阀和电动球阀较早的厂商之一，上海沃电也一直致力于完善企业的各项管理制度。

       近年来，上海沃电在各方面都取得了较好的成绩，有效提升了上海沃电形象和品牌影响力，这些成就都得益于上海沃电内部规范的的管理制度。一方面企业形成了良好的竞争机制，不但增强员工的竞争意识和学习意识，而且还为公司发展不断注入新的活力。另一方面，为了满足客户需求，上海沃电加强与客户的沟通，实行电动蝶阀产品生产前品质及工艺方面的提前沟通，并书面落实，加强个人责任制。

       生产流程中，车间需根据确认无误的采购合同进行电动蝶阀产品的生产计划日排产；各车间工人根据生产部发出的日生产计划，有条不紊地生产、组装、调试、喷漆、出厂。细致的内部管理制度，使得集团能够高效运营，促进了长远发展。

       上海沃电相信，完善的管理制度是集团发展的重要环节。建立健全管理制度，不仅有助于实现科学管理，提高劳动生产率和经济效益，而且还能确保电动蝶阀厂家生产经营活动的顺利进行，是推动电动蝶阀厂家发展的可靠保证。上海沃电还将继续深挖管理体系建设的相关内容，寻求电动蝶阀厂家发展的新突破，冲击新高峰，期待大家的关注与支持。