现在企业电商化变得越来越炙手可热了，如今人们可以足不出户就可以买到心仪的东西。越来越多的工业企业也都开始进军电商了，为何电动执行器厂家不能抓住机遇进军电商呢？

       当前，我国工业正处于转型升级的攻坚时期。全球新一轮科技革命和产业分工调整，对我国工业发展既是挑战，也是实现赶超的机遇。推动信息化和工业化深度融合是加快转变发展方式、促进‘两化’同步发展的重大举措，是走中国特色新型工业化道路的必然选择。以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，对于破解当前发展难题，实现工业转型升级十分重要。

       在这一前提下，电子商务和现代物流作为战略新兴产业，近年来得到了迅猛发展并引起全社会的高度关注和热情参与。据了解，我国已经超过美国成为全球最大的网络零售市场。

       近两年，电动执行器行业也纷纷触“电”，成为企业转型发展的重要战略之一。据不完全统计，国内各类电动执行器电子商务平台的数量已经达到上百家。上海沃电认为，这些电商平台的出现，促进了电动执行器行业传统商业模式的变革，推动了电动执行器行业价值链和产业链的再造，带动了其他行业的发展。

       作为传统产业的电动执行器行业，对电子商务和现代物流的迅猛发展要以客观理性的态度对待。

       第一，要以战略眼光和开放心态分析看待电子商务和现代物流在电动执行器行业的发展，要多做调查研究、多做学习考察，避免盲目投资、重复投资、无效投资，力争少交学费和少走弯路。

       第二，要坚持以“我”为主，从实际出发，始终保持清醒和理性。首要工作是从加强企业内部物流的梳理、优化和整合入手，建立企业自身的电商平台，实现与用户、与市场的无缝对接，改变传统的营销和采购模式，实现从粗放式管理向精细化管理的转变。

       第三，要把握定位，发挥优势，扬长避短，有所为有所不为。要紧密结合所在区域的物流、电商规划，量体裁衣，努力做发展的参与者、受益者，而不要不切实际地争当操盘手。

       目前，电动执行器电商平台虽然数量众多，但是都还处于探索阶段，还没有形成最佳的发展模式，而且仍有诸多因素在制约其发展。电动执行器厂家进军电商的物流问题以及改变用户的习惯也是电动执行器电商发展亟待解决的关键问题。上海沃电认为，发展电动执行器电商平台应当发扬自己的优势，在新的产业链格局上形成自己的特色，才能使电动执行器厂家的转型升级得到更大的发展。