我们知道，市场营销策略是电动执行器厂家以顾客需要为出发点，根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值，有计划地组织各项经营活动，通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。

       电动执行器行业本身是工业一个分支，电动执行器厂家管理市场范围相对来讲不是很大，因此各企业在对产品的营销理念方面做得不够好。虽然经历了长时间的发展与完善，我国的电动执行器行业取得了很大的进步与突破，也收获了丰厚的成绩，但我国电动执行器行业在管理方面还普遍存在很多问题。首当其冲的便是营销水平无法满足行业发展的需求。

       营销水平不高，管理粗放，效率低下是我国电动执行器产业存在的三大问题，这三大问题的存在导致了我国的五金电动执行器行业的竞争力不强。

       中国的电动执行器厂家整体上的营销水平还处于世界的初级阶段，没有建立品牌，没有技术创新能力，因而也就在领域出现不了电动执行器科技新品，更谈不上对产业链的控制。主要体现在销售渠道单一，原材料供应受制约，资源整合的意识不强。

       特别是在现今发展情况下，电动执行器厂家管理联合会紧密围绕国家产业政策及发展规划要求，加大服务企业、服务行业力度，着力加强自身建设，得到了各方面的广泛认可。行业协会是工业行业管理的重要依托。