电动阀门厂家要做好充分的生产管理，才能为接下来的生产发展提供便利。在生产管理的多个方面中，今天电动阀门厂家上海沃电要和大家聊聊降低生产成本的有效措施。

       1、合理布置作业场所，库房近可能靠近电动阀门生产现场，各工序按生产先后顺利采用逆时针方向U型布局，工序、设备间距在不影响操作的情况下要近可能小，提高作业空间利用率。

       2、适度自动化，随着我国经济的发展，劳动密集型企业的人力成本在产品成本中所占比例不断升高，尽可能采用机械化和自动化操作不仅能提高生产效率，还能减少用工量，进而降低生产人力成本。

       3、消除各种浪费是精益生产方式的目标，包括：等待、过度加工、过量生产、搬运、次品、动作、库存，如何尽可能消除这些浪费是生产管理人员要解决的日常工作问题，管理人员引导全体生产员工发挥集体智慧提供改善措施。

       以上就是上海沃电为大家介绍的关于降低生产成本的有效措施，为了保证自身企业的效益，广大电动阀门厂家应该在保证产品质量和生产流程的情况下，尽可能的减少不必要的浪费，同时合理布局，正确最大化的降低生产成本。